Das Kantonsspital Graubünden (KSGR) und das Gesundheitswesen generell unterliegt einem ständigen Wandel. Entsprechend vielfältig sind die Themengebiete der Unternehmensentwicklung. Diese Vielfältigkeit an Aufgaben laufen bei uns zusammen und sind in folgende Schwerpunkte gegliedert:

• Projektmanagement und Koordination: unsere Projektleiter:innen führen und unterstützen in Zusammenarbeit mit allen Kliniken und Fachgebieten die verschiedenen Projekte am KSGR. Zudem koordinieren wir die weit über 100 laufenden Projekte und schaffen mit einem professionellen Projektmanagement die nötigen Voraussetzungen.
• Qualitäts- und Prozessmanagement: schlanke Prozesse und Arbeitsweisen schaffen Qualität und Effizienz. Ganz dem Lean-Gedanken entsprechend streben wir nach ständiger Selbstverbesserung zum Wohle der Patientinnen und Patienten.
• Zuweisungs- und Kooperationsmanagement: eine gute Zusammenarbeit mit den niedergelassenen Ärzten ist das Rückgrat eines Spitals und Hauptziel des Zuweisungsmanagements. Zudem arbeiten wir in über 140 Bereichen eng mit unseren Kooperationspartnern (Spitäler, Rehabilitationskliniken, Spitex etc.) innerhalb und ausserhalb von Graubünden zusammen.