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Immobilien

Projektleitung/Bauherrenvertreung SUN/
Projektleitung Grossprojekte

Der Projektleiter/Bauherrenvertreter SUN und der Projektleiter Grossprojekte sind für die Projektentwicklung und Gesamtkoordination von Grossprojekten verantwortlich.

Als Projektleiter/Bauherrenvertreter SUN bzw. Projektleiter Grossprojekte haben sie die Bauherren-Funktion gegenüber allen Vertragspartnern inne. Sie führen Projektteams, koordinieren die Nutzerbedürfnisse und die Ansprüche der Spitaltechnik sowie die der Planer und sind deren direkte Ansprechpartner.

Ihre Hauptaufgaben sind:

  • Gesamtkoordination Bauprojekt KSGR-SUN (Sanierung, Um- und Neubau)
  • Gesamtkoordination Bauprojekt KSGR-Haus M (Bettenhaus Kinderklinik)
  • Gesamtkoordination Bauprojekte im Bestand
  • Unterstützung der Gesamtunternehmung KSGR im Bereich Bau/Infrastruktur
Markus Hehli

Michele Pizzolante
Projektleiter Grossprojekte/
Facility Manager

Projektleitung Haustechnik

Der Projektleiter Haustechnik ist verantwortlich für die technische Umsetzung der haustechnischen Installationen insbesondere der Gewerke HLKS. Er fungiert als Schnittstelle zwischen den externen Partnern und der internen Spitaltechnik rund um das Thema Neubauten.

Seine Hauptaufgaben sind:

  • Projektleitung Bauherrschaft Teilbereich Gebäudetechnik, dh. Mitglied im Projektteam
  • Koordiniert die Bestellung der gebäudetechnischen Anlagen
  • Unterstützung und Koordination der externen gebäudetechnischen Fachplanung
  • Verantwortung für die gebäudetechnische Planung über SIA Phasen 31 bis 53 unter Berücksichtigung der Aufrechterhaltung des Spitalbetriebs
  • Fachliche Schnittstelle zwischen den externen Partnern und der internen Spitaltechnik
  • Nutzerabstimmungen für die hochinstallierten Bereiche bei Neubauten

Projektleitung Grossprojekte Medizintechnik

Der Projektleiter Grossprojekte Medizintechnik ist verantwortlich für die Einrichtung und Ausstattung von Grossprojekten im Spitalbetrieb.

Seine Hauptaufgaben sind:

  • Planung von spitaltechnischen Anlagen und Geräten für die Bauprojekte SUN und KiM 
  • Vorbereitung von Submissionen bei Anschaffungen von medizintechnischen Geräten und Einrichtungen 
  • Unterstützung und Koordination der externen Fachplanung für Einrichtung und Ausstattung

Projektleitung Nutzer

Der Projektleiter Nutzer führt und koordiniert die Nutzergespräche innerhalb der Grossprojekte und fungiert somit als Schnittstelle zwischen den Nutzern und dem Generalplaner. Er ist zudem für den Gesamtumzug zuständig.

Seine Hauptaufgaben sind:

  • Anforderungen und Bedürfnisse der verschiedenen Abteilungen abholen
  • Grundriss und Raumeinteilungen mit Nutzer und Generalplaner erarbeiten
  • Grossrochade im Kantonsspital Graubünden
  • Gesamtumzug SUN/KiM
  • Unterstützung des Bauherrenvertreters

Projektleitung Grossprojekte/Facility  Management

Als Projektleiter Grossprojekte/Facility Manager entwickelt er gemeinsam mit Fachspezialisten und Vertretern der Nutzer- sowie Supportbereiche innovative Betriebskonzepte für Bauprojekte. Durch analysieren und identifizieren des Optimierungspotentials der IST-Prozesse werden Lösungsvorschläge erarbeitet. Er vertritt die Bauherrenseite bezüglich Kosten, Termine, Qualität und Umfang des Bauvorhabens und führt die interdisziplinären Projektteams mit Fokus auf Qualität und betriebswirtschaftlichen Aspekten. Er ist für die Verwaltung und optimale Raumauslastung der bestehenden Räume sowie für Raumbegehren zuständig.

Seine Hauptaufgaben sind:

  • Führen von Grossprojekten
  • Rochadeplanung SUN
  • Entwicklung/Koordination Bauprojekte für Umbauten im Bestand nach Bezug Haus H (Etappe 1) / Haus M
  • Betriebliches Flächenmanagement

Medienberichte

Portfoliomanagement

Die Portfoliomanagerin Doris Walder-Stäger ist für die Erstellung von Strategien und Konzepten zur Optimierung des Immobilienportfolios zuständig.

Sie ist für die Entwicklung und Umsetzung der Strategien und Konzepte verantwortlich. In Zusammenarbeit mit dem Facility Manager erarbeitet sie Lösungen für die Bedürfnisse der Immobilien-Nutzer.

Ihre Hauptaufgaben sind:

  • Erstellung von Strategien und Konzepten zur Optimierung des Immobilienportfolios
  • Umsetzung der Konzepte und Strategien
  • Entwicklung von Strategien zur Lösung der Bedürfnisse der Nutzer in enger Zusammenarbeit mit dem Facility Management
  • Erarbeiten von Vorschlägen für die strategische Investitionsplanung im Immobilienbestand
  • Unterstützung und Beratung beim Abschluss von externen Verträgen im Immobilienbereich